Diplomado de formulación y gestión de proyectos (página 2)

A 1858 PERSONAS ENTRE HOMBRES Y MUJERES.

Por otra parte tenemos la Cooperativa de Ahorro y Crédito Las Naves Ltda. Que es la única institución que realiza intermediación financiera esta Cooperativa tiene alrededor de 22 años funcionando y la cartera de crédito concedida para el año 2005 asciende a tan solo 190.000.00 dólares la cual no es suficiente para las necesidades de nuestros pequeños y medianos agricultores y pecuarios.

1858

• Estudio de Precios

Los créditos repartidos en nuestro cantón teniendo como referencia las tasa activa de La Cooperativa actual asciende por el orden del 4% anual y tasa pasiva esta por el alrededor del 14% sin contar los costos de comisiones bordea alrededor el 19% anual.

Nosotros aspiramos tener una tasa activa por el orden el 06 % anual y una tasa pasiva en el orden del 15% incluida comisiones.

• Estudio de Comercialización

La situación del crédito esta en incremento en el cantón eso manifiesta la cartera de crédito concedida por la cooperativa de Ahorro y Crédito Las Naves Limitada. Desde el año 2002 hasta la actualidad, se viene incrementado el valor concedido como crédito a corto plazo debido a que se esta obteniendo ingresos considerables por las ventas de cacao y de maracayá

Y en parte por los ahorros destinados por los emigrantes que están llegando remesas de dinero en considerables sumas para nuestro cantón para dedicarlos especialmente al sector de la construcción y a la siembra de cultivos nuevos especialmente de cacao y naranja.

• Posicionamiento del Producto en el Mercado:

Esta cooperativa tiene su finalidad claramente establecida la cual es contribuir a dinamizar el sector financiero local crecer por el intermedio de sus socios/as y con ellos juntos salir de las limitantes de crédito y poder solucionar esas necesidades del capital financiero indispensable para una población distribuida de la siguiente manera:

POBLACIÓN ECONOMICAMENTE ACTIVA:

La instituciones una dirigida por personal joven dinámicos profesionales que se encuentran vinculados a la actividad agro productiva de nuestro sector, esta constituida por agricultores que no tienen la apertura al capital financiero existente en nuestro sector motivo por el cual en esta institución el sentido de propiedad adoptado por ellos será la carta de presentación y la mejor publicidad que pueden tener y que van a ser ellos con sus mejores talentos humanos los que van a ser crecer esta entidad financiera.

• VIABILIDAD TÉCNICA

• Condiciones de Localización del Proyecto

MICROLOCALIZACIÓN

• El análisis de micro localización indica cual es la mejor alternativa de instalación del proyecto dentro de la macro zona elegida. Las alternativa para la ubicación de la Cooperativa de Ahorro y crédito en el cantón Las Naves, en el centro de la ciudad de Las Naves y el la Parroquia urbana Las Mercedes.

CRITERIOS DE SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

Para la selección óptima de la localización de la cooperativa se analizaran los siguientes factores:

Transporte y comunicaciones

El Cantón Las Naves se obtiene medios de transporte y los servicios básicos como luz, Agua, Teléfono estar en el centro del Cantón trae consigo innumerables ventajas tales como: rapidez en la recepción de comunicaciones, Además, las vías de acceso a las diferentes ciudades se encuentran en condiciones aceptables.

Cercanía al mercado

El mercado meta del proyecto se localiza en la zona rural y una parte pequeña en la zona urbana del Cantón, este factor no influye en la determinación de la localización debido a que los socios en su mayoría salen a realizar las compras al Cantón por lo general es tradición salir los fines de semana a Las Naves.

Factores ambientales

Con la realización de este proyecto se no afectamos de ninguna manera al medio ambiente al contrario vamos a trabajar alternativas de producción conservando los recursos naturales y el entorno que nos rodea

Estructura impositiva y/o legal

De acuerdo a la ley la cooperativa obtiene su personería jurídica a través del Ministerio de bienestar Social, mediante el cual deberá presentar una lista de los directivos, socios/as y demás requisitos solicitados por el MBS.

Disponibilidad de servicios básicos

La disponibilidad de servicios básicos aporta al funcionamiento
normal de la Cooperativa de ahorro y crédito. La facilidad de contar
con agua, energía eléctrica y medios de comunicación ayudan
a realizar eficientemente las actividades de la empresa.

MATRIZ LOCACIONAL

Mediante una matriz locacional se determinará la localización óptima de la planta, mediante ponderaciones a los factores más relevantes.

MATRIZ LOCACIONAL

Fuente: Trabajo de campo (observación directa)

Elaboración: Autor

SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA ÓPTIMA

Para la selección de la alternativa óptima se utilizó el Método Cualitativo por Puntos, el cual consiste en hacer una comparación cuantitativa de los diferentes sitios. Esto permite ponderar factores de preferencia para el investigador al tomar la decisión.([3])

Luego de aplicar el método cualitativo por puntos, los resultados obtenidos de la calificación y ponderación de los factores de micro localización, se determinó que la localización óptima de la Cooperativa de ahorro y crédito del Cantón es en el centro del Cantón por que brinda mayor funcionalidad para la operación del proyecto.

PLANO DE LA MICRO LOCALIZACIÓN

Describir cuales son los requerimientos y alternativas de localización del proyecto bajo las cuales, éste será ejecutado considerando las condiciones del mercado y los requerimientos del proceso productivo. Describa cuales son los requerimientos de distribución física para la adecuada operación del proyecto.

• Requerimientos de Tecnología e Ingeniería

La tecnología utilizada va hacer con software de contabilidad que será utilizado para realizar todas las operaciones de la institución, un equipo de computación, además de un local el cual vamos a arrendar

Describa cual es la tecnología que será empleada en el proceso productivo que demanda el proyecto, describiendo sus principales características, procesos involucrados, estándares de calidad, capacidad de producción, y capacidad de aprovechamiento por el proyecto. Describa, así mismo, cual es el tipo de tecnología involucrada, sus condiciones de acceso y aplicación, cuales son los parámetros de utilización; y cuales son los equipos básicos requeridos.

• VIABILIDAD FINANCIERA, ECONÓMICA Y SOCIAL

• Proyecciones de Crédito y Financiamiento

El requerimiento para este proyecto asciende a $ 100,000.00 las fuentes posibles para este proyecto son el PROYECTO PROLOCAL segunda etapa, una Cooperativa de Ahorro y Crédito Regional puede ser de la ciudad de Ambato, cualquier embajada, ONG`S y Corporación Financiera Nacional como este proyecto requiere solo una contraparte de financiamiento posee el 20 % de capital propio y el 80% del crédito a una tasa presencial por el orden del 9 % para la colocación a los socios de la cooperativa.

• Financiamiento del Proyecto

El proyecto será financiado en un 20% por los socios pertenecientes a la organización y el 80% con un crédito a una cooperativa de ahorro y crédito regional, la corporación financiera nacional.

• Proyecciones Financieras, Económicas y Sociales

• ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN.

• Estructura Legal Adoptada

Este proyecto inicia con la Constitución de la Cooperativa de Ahorro y Crédito por parte de los socios/as a través del Ministerio de Bienestar Social.

La entidad ejecutora es una organización que alcanza la personería Jurídica en el año 2001

• Estructura Orgánica y Funcional

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO NUEVA VIDA

Describa el tipo de estructura orgánica y funcional que se adoptará para la ejecución del proyecto y sus requerimientos de personal.

• Cargos y Funciones

Los cargos y funciones destinados para este proyecto son los siguientes:

Presidente

Gerente (administrador)

Presidente del consejo de Administración

Presidente del consejo de Vigilancia

• Estructura y Procesos de Capacitación

Los procesos de capacitación estarán a cargo del Presidente y Gerente de la Cooperativa

• Control Financiero

El control financiero se realizará a través de los consejos de Administración y Vigilancia dirigidos por el presidente de la Cooperativa.

Este control se realizará cada seis meses a través de los informes presentados por el Gerente al Presidente de la Institución.

• Modalidades de Ejecución

Describa que modalidades de ejecución que se adoptarán para la implementación del proyecto: Ejecución directa, terciarización, contratación directa, licitaciones, autogestión comunitaria, etc.

• Modelo de Gerencia

El modelo de gerencia será de un profesional hombre o mujer especialista en el área de Finanzas, Economía o Administración de empresas, talento humano clave en el desarrollo social que conozca la cultura institucional de una Cooperativa de ahorro y crédito, que posea liderazgo en procesos de desarrollo local, de dolidos principios éticos personales y corporativos.

• MATRIZ DEL MARCO LÓGICO DEL PROYECTO

Plan de ejecución

CRONOGRAMA GANTT DE ACTIVIDADES

Evaluación del proyecto

• EVALUACION FINANCIERA

• VALOR PRESENTE NETO (VPN)

El VPN corresponde al valor monetario que resulta de restar la suma del flujo descontados a la inversión inicial realizada por el proyecto.

• TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

La Tasa Interna de Retorno – TIR se la define como la tasa de descuento que hace que la suma de los flujos descontados, sea igual a la inversión inicial.

La tasa de interna de retorno obtenida para este proyecto es 108.15% de la alternativa No. 3

• EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL

• VALOR PRESENTE NETO (VPN)

El VPN corresponde al valor monetario que resulta de restar la suma de los flujos descontados a la inversión inicial realizada por el proyecto.

Al realizar el flujo de caja del proyecto nos da como resultado un VAN $19.831,13

• TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

La Tasa Interna de Retorno – TIR se la define como la tasa de descuento que hace que la suma de los flujos descontados, sea igual a la inversión inicial.

PARA ESTE PROYECTO LA TIR ES 108.15%

• COEFICIENTE DE COSTO BENEFICIO (CCB)

El Coeficiente de Costo Beneficio se lo utiliza, principalmente para evaluar las inversiones gubernamentales y de interés social. Para el efecto se hace necesario valorar y actualizar tanto los costos como los beneficios directos e indirectos del proyecto tomando en cuenta criterios de tipo social y utilizando una tasa de descuento que sea aceptada como parámetro del sistema económico. El CCB de un proyecto se lo calcula dividiendo el VPN de los beneficios sobre el VPN de los costos. El resultado representa cuantas unidades de beneficios se generan por cada unidad de costos en que incurre el proyecto.

• ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

• Problemática Ambiental que Aborda el Proyecto

EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

COMPONENTES A SER AFECTADOS:

Socio económico

Componente Socioeconómico.- Este componente se divide en:

Primario

Secundario

Terciario

Los procesos económicos de una región incluyen flujo de dinero, información, crédito, etc.

En este caso el proyecto de la creación e implementación de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Nueva Vida en el cantón Las Naves, va a estar relacionada con el sector terciario de la economía en la intermediación financiera, la captación del ahorro de los agricultores y facilitación de crédito a los mismos.

INVENTARIO AMBIENTAL

LINEA BASE

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

Con la implementación de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Nueva Vida se va a rotar el dinero de una manera mas dinámica a través de la implementación de los créditos por lo consiguiente va a lograr un efecto multiplicador en su cosecha y por ende sus ingresos económicos.

IDENTIFICACION – VALORACION DE LOS IMPACTOS

1.- DEFINICION DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

1. ALTERNATIVA

Estaríamos en las mismas condiciones, escasez de liquidez en las épocas de siembra, baja producción de los cultivos.

( Esto sería la opción cero)

2.- LOCALIZACION.-

• 1) ALTERNATIVA: Al implementar la Cooperativa de Ahorro y Crédito en el centro de la ciudad.

• Mayor concurrencia de personal hacia el centro del cantón

• Buen acceso a los servicios básicos

• Buena comunicación

• Facilidad de transporte

• Seguridad pública

• 2) ALTERNATIVA: Al implementar la Cooperativa de Ahorro y Crédito en la Parroquia urbana Las Mercedes.

• Servicios básicos buenos

• Transportación aceptable

• La seguridad ciudadana es deficiente por lo cual no brinda la seguridad necesaria para el funcionamiento y operación de la misma.

• 3) SELECCIÓN ALTERNATIVA OPTIMA:

Una vez analizados las dos alternativas, la primera es la más
conveniente para el proyecto dado la condición de servicios básicos
y la seguridad que brinda por ser el centro poblado y el asentamiento del Destacamento
de la Policía Nacional que brinda seguridad a todas las instituciones
del cantón.

• 4) PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS: (Tener Cooperativa)

• Va a elevar la autoestima entre las personas que habitamos y somos socios y socias de la Unión de Organizaciones del cantón y sus comunidades.

• Se va a realizar talleres y capacitaciones de los deberes, obligaciones, compromisos, derechos de los socio/as, de los Concejos de Administración, Vigilancia, del Presidente, del Gerente y asamblea.

• 5) PRESUPUESTO

Describir y analizar la problemática ambiental relacionada con el proyecto y sobre la cual éste tendrá impacto.

• Sustentar el no Impacto Ambiental

Dado que la principal actividad es la de intermediación financiera el impacto al medio ambiente es mínimo.

Con las capacitaciones que se impartirán a los socios se implementará un taller sobre medio ambiente y protección

• EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE GÉNERO

• Problemática de Género que Aborda el Proyecto

Con la implantación del proyecto se realizará créditos microempresariales a ideas innovadoras rentables presentadas por las socias sin interferir en los roles, labor que el gerente tendrá que interpretar.

En el campo económico, como son actividades productivas y pecuarias
financiadas, la mujer y su participación son fundamentales y por lo consiguiente
también pueden ocupar cargos directivos dentro de la cooperativa .

Presupuesto del proyecto

Anexos

ETAPA DE FORMULACION ANALISIS DE INVOLUCRADOS

MATRIZ ANALISIS DE INVOLUCRADOS

CUADRO DE INVOLUCRADOS

ARBOL DE PROBLEMAS

ARBOL DE OBJETIVOS

ESTUDIO DE MERCADO

ENCUESTAS

ENCUESTA # 1 (Usuarios)

OBJETIVO: DETERMINAR EL PICO DE DEMANDA DE CREDITO DE LOS SOCIOS.

COOPERACIÓN: Su ayuda es de vital importancia para los objetivos de esta investigación. Le garantizamos que su información será usada con estricta confidencialidad y exclusivamente para fines académicos.

INSTRUCCIONES: Favor llenar esta encuesta con la información más precisa posible. En lo posible no deje ninguna pregunta sin respuesta.

Fecha:___/___/2005 Parroquia o Comunidad: ____________________

día / mes

• 1. SEXO MASCULINO FEMENINO

• 2.  ¿A QUE ACTIVIDAD SE DEDICA MARQUE CON UNA (x)?

• 3.  ¿EN CASO DE SER AGRICULTOR USTED, MARQUE CON UNA (X)?

• 4. ¿EXTENCION DE TERRENO?

• 5. ¿TIERRA USADA?

6. ¿QUE TIPO DE CULTIVO?

7. ¿AÑOS DE EDUCACION FORMAL MARQUE CON UNA (X)?

8. ¿TRABAJA USTED CON INSTITUCIONES FINANCIERAS? SI NO

• 9.  ¿QUE TIPO DE INSTITUCIÓN FINANCIERA
  SEÑALE CON UNA (X)?

10. ¿EN QUE MESES DEL AÑO USTED NECESITA CREDITO SEÑALE CON UNA (X)?

• 11. ¿CUANTO DE CREDITO EN DOLARES AMERICANOS NECESITA PARA EL SIGUIENTE AÑO SEÑALE CON UNA (X)?

12. ¿LE GUSTARIA A USTED TENER UNA INSTITUCIÓN FINANCIERA LOCAL QUE EXTIENDA CREDITO EN EL CANTÓN LAS NAVES?

SI NO

13. ¿QUÉ TIPO DE CREDITO USÓ UD. EN LOS 5 ÚLTIMOS CICLOS DE PRODUCCIÓN?

• 14.  ¿QUE TIPO DE CREDITO LE GUSTARIA RECIBIR SEÑALE CON UNA (X)?

• 15. ¿A QUE TIEMPO LE GUSTARIA RECIBIR CREDITO?

16- ¿A TRAVÉS DE QUÉ MEDIOS UD. SE INFORMA SOBRE LA EXISTENCIA DE LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS QUE UD. UTILIZA?

RESULTADOS

Una vez realizado el trabajo de campo, nos preparamos a cuantificar los resultados de la investigación. Información que a continuación detallo:

ANALISIS SOCIOECONÓMICO

El análisis económico es un análisis beneficio-costo desde el punto de vista nacional.

El análisis económico involucra la expansión de los límites del proyecto, hasta que involucran su impacto sobre el total de la economía y se analiza su efecto sobre toda la sociedad.

Objetivos principales:

Proveer información par la toma de decisiones sobre la aceptabilidad de los proyectos desde el punto de vista del interés nacional; y

Proveer información valiosa sobre el diseño del proyecto, su planeación macroeconómica y su aporte a la investigación.

ENCADENAMIENTOS

ENCADENAMIENTOS HACIA DELANTE.- con la implementación de este proyecto el encadenamiento hacia delante que se produce es el mejorar la liquidez a los socios de la organización y el emprendimiento de nuevas actividades productivas o de generación de recursos.

ENCADENAMIENTOS HACIA ATRÁS.- Se dinamiza la economía local por las iniciativas productivas iniciadas, involucra mano de obra familiar, la generación de autoempleo.

EFECTO PROVOCADO EN LA REALIZACIÓN DEL NUEVO PROYECTO

EXTERNALIDADES

EXTERNALIDADES TECNICAS.- Las externalidades técnicas ocurren cuando el bienestar de un grupo es afectado directamente por las actividades de un proyecto sin que se produzca ningún pago o compensación.

Proyectos que elevan la capacitación de los trabajadores permiten a éstos adoptar tecnologías nuevas que incrementan la productividad: son proyectos que tienen un enfoque de incremento del capital humano.

La capacitación del personal que va ha realizar por parte de ONG`S sobre las distintas actividades y emprendimientos empresariales de l micro crédito va ha ser lo único incluyente en el proyecto.

EXTERNALIDADES PECUNIARIAS.- Cuando las actividades de un proyecto afectan a los precios pagados por otros grupos. En el proyecto de implementación de la cooperativa de ahorro y crédito en Las Naves va ha realizar competencia con la única cooperativa existente en la ciudad, el cual al realizar intermediación lógicamente tendrá que realizar ajustes en la tasa de interés y en el servicio ofertado a los socios.

CUADRO DE EFECTOS DE EXTERNALIDADES

COSTO DE OPORTUNIDAD

Cuando el costo de oportunidad de un recurso no es igual a su precio de mercado existe una razón para usar precios sombra.

Los precios sombra son precios que reflejan los costos de oportunidad de los recursos y, por tanto, miden los costos o beneficios de los bienes.

También son llamados precios económicos.

En el caso de la cooperativa de ahorro y crédito el costo de oportunidad viene dado por las siguientes variables. El precio o la tasa activa de la cooperativa de ahorro y crédito es del 12% y el precio sombra es del 14% por lo tanto el costo evitado es del 2%

ANEXOS

ANALISIS COSTO EFICIENCIA DEL PROYECTO

Fuente: Plan de Desarrollo Estratégico del Cantón.

EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

COMPONENTES A SER AFECTADOS:

Socio económico

Componente Socioeconómico.- Este componente se divide en:

Primario

Secundario

Terciario

Los procesos económicos de una región incluyen flujo de dinero, información, crédito, etc.

En este caso el proyecto de la creación e implementación de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Nueva Vida en el cantón Las Naves, va a estar relacionada con el sector terciario de la economía en la intermediación financiera, la captación del ahorro de los agricultores y facilitación de crédito a los mismos.

INVENTARIO AMBIENTAL

LINEA BASE

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

Con la implementación de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Nueva Vida se va a rotar el dinero de una manera mas dinámica a través de la implementación de los créditos por lo consiguiente va a lograr un efecto multiplicador en su cosecha y por ende sus ingresos económicos.

IDENTIFICACION – VALORACION DE LOS IMPACTOS

1.- DEFINICION DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

1. ALTERNATIVA

Estaríamos en las mismas condiciones, escasez de liquidez en las épocas de siembra, baja producción de los cultivos.

( Esto sería la opción cero)

2.- LOCALIZACION.-

• 6) ALTERNATIVA: Al implementar la Cooperativa de Ahorro y Crédito en el centro de la ciudad.

• Mayor concurrencia de personal hacia el centro del cantón

• Buen acceso a los servicios básicos

• Buena comunicación

• Facilidad de transporte

• Seguridad pública

• 7) ALTERNATIVA: Al implementar la Cooperativa de Ahorro y Crédito en la Parroquia urbana Las Mercedes.

• Servicios básicos buenos

• Transportación aceptable

• La seguridad ciudadana es deficiente por lo cual no brinda la seguridad necesaria para el funcionamiento y operación de la misma.

• 8) SELECCIÓN ALTERNATIVA OPTIMA:

Una vez analizados las dos alternativas, la primera es la mas conveniente para el proyecto dada la condición de servicios básicos y la seguridad que brinda por ser el centro poblado y el asentamiento del Destacamento de la Policía Nacional que brinda seguridad a todas las instituciones del cantón.

• 9) PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS: (Tener Cooperativa)

• Va a elevar la autoestima entre las personas que habitamos y somos socios y socias de la Unión de Organizaciones del cantón y sus comunidades.

• Se va a realizar talleres y capacitaciones de los deberes, obligaciones, compromisos, derechos de los socio/as, de los Concejos de Administración, Vigilancia, del Presidente, del Gerente y asamblea.

• 10) PRESUPUESTO

• 11) CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ANALISIS FINANCIERO

Tamaño No 2

TABLA DE INGRESOS ANUALES

TAMAÑO 2

Tamaño No 3

Tamaño No 2

Tamaño No 1

Tamaño No 3

COSTOS FIJOS

tamaño No 1

tamaño No 2

tamaño No 3